Централизованно управлять запасами и цепями поставок через унификацию операций и стандартизацию процессов
Эффективно масштабировать бизнес-процессы при увеличении количества поставщиков и клиентов
Координировать работу подразделений для устранения функциональных разрывов
Оперативно реагировать и принимать решения в нестандартных ситуациях
Повышать качество клиентского сервиса
В качестве базовой модели для проведения аудита снабжения и реализации проектов совершенствования процессов МТО используется Supply Chain Operations Reference model (SCOR®)
Что еще получит бизнес?
Цифровой двойник цепи поставок
Инструменты для быстрой оцифровки цепи поставок
Сервис сквозного end2end-планирования: от потребности до использования
Открытый горизонт планирования с необходимой гранулярностью
Встроенные инструменты для коллаборации с партнерами
Аналитика эффективности
Оценка в натуральных и стоимостных показателях
Расчет KPI (КПЭ) по компании, дочернему обществу, отделу, сотруднику
Быстрый drill-down в документарный слой
Оценка проблемных зон типа «бутылочное горлышко» и др.
Аналитика запасов
Централизованный доступ к запасам на всех складах (мультисклад)
Оценка уровня и качества запасов по компании, дочернему обществу, владельцу запаса, региону, площадке
Анализ эффективности мероприятий по управлению запасами
Рекомендации по управлению категорией запаса
Функциональные возможности платформы
Агрегация потребностей
01
Получение информации о потребностях из разных систем
Нормализация потребностей
Ручной ввод и корректировка
Добавление новых потребностей, их изменение или отмена
Алгоритмы оптимизации
02
Актуальные запасы и запасы в пути
Учет будущих поставок и использование невостребованных запасов
Контроль времени, графиков доступности, особенностей поставок
Планирование МТО
03
Открытый горизонт планирования
Скользящее планирование для непрерывной актуализации и синхронизации планов
Определение плановых и прогнозируемых сроков поставки
Поддержка в принятии решений
04
Формирование списка рекомендаций
Систематизация истории удовлетворения потребности
Учет и анализ рисков
Оптимизация работы с невостребованными, долгохранимыми и аналогичными материалами
Преимущества key2SCM
Готовое комплексное решение для планирования и сквозного управления снабжением и сбытом
Платформа построена на технологиях open source и зарегистрирована в реестре отечественного ПО
Стандартные механизмы интеграции с решениями на SAP и «1С»
Успешная эксплуатация решений CUSTIS в розничных сетях и промышленности
Услуги
Комплексный подход к решению задачи заказчика: от бизнес-потребности до организационных изменений и внедрения ИТ-инструмента
Развитие системы управления запасами и товародвижением ГК «Спортмастер»
Более 1500 магазинов розничных сетей «Спортмастер», O'STIN, FUNDAY
Бесперебойное управление товаропотоками: роста розничной сети более чем в 3 раза по количеству объектов + кратное увеличения объема товара
Время на реализацию изменений и внедрение новых сценариев снабжения сократилось на порядок: до нескольких часов
Значительно снизилось влияние человеческого фактора
Проблемы
Управление цепями поставок в ручном режиме — риск для функционирования и развития бизнеса, масштабирования сети и расширения номенклатуры
Усиление требований по наличию и достаточности товара
Усложнение сценариев планирования запасов для разных каналов сбыта
Решения
Платформенное решение по планированию логистики (Logistics Planning and Scheduling — LPS) для исполнения цепи поставок с распределенной сетью складов, магазинов, цифровых каналов сбыта
Решение для пополнения и оптимизации запасов (Replenishment & Inventory Optimization — RIO) для оценки динамики продаж и расчета пополнения товарного запаса
Система планирования ресурсов на операционном уровне и потребностей в логистических ресурсах на основании прогноза продаж и заказов (ИС Диспетчеризация)
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Трансформация бизнес-процессов управления запасами ПАО «Газпром нефть»
Добывающие дочерние общества ПАО «Газпром нефть»
Сокращение запасов на 6,3% в рамках опытной эксплуатации
Сокращение времени принятия решений по удовлетворению актуальной потребности в МТР из свободных запасов, включая запасы других ДЗО: с нескольких дней до 2 часов
Проблемы
Сложная логистика в удаленных регионах и высокая стоимость ошибок планирования
Волатильность потребности и нормативный избыток МТР
Накопление невостребованных запасов и рост связанных с этим издержек
Решения
Централизация, реинжиниринг и цифровизация операционных процессов управления снабжением (запасами, складом, поставками, в том числе их документарной составляющей):
Консолидированный учет запасов («мультисклад»)
Унификация и нормирование справочника МТР и аналогов
Создание цифрового двойника цепи поставок, в том числе ресурсной модели логистической сети
Нормирование операций снабжения и организация процесса регулярного уточнения норм
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Проектирование концепции цифровой модели МТО в электроэнергетике (консалтинг)
Крупный энергетический холдинг
Создан проект комплекса организационно-технологических мер для оптимизации бизнес-процессов снабжения и управления имеющимися МТР
Разработана модель управления запасами, логистическими и транзакционными издержками при сохранении высокого уровня сервиса для производственных подразделений
Проблемы
Производственные запасы закупаются с нормативным избытком
Накопление запасов и увеличение объемов замороженных средств, а также высокий уровень логистических и трансакционных издержек
Отсутствие оперативной информации о запасах на распределенных складах
Решения
Разработка целевой модели снабжения и управления запасами заказчика с учетом лучших кросс-отраслевых практик в области управления запасами и снабжением, применимых в энергетическом секторе
Анализ доступных ИТ-решений и предложение рекомендаций по выбору платформ для поддержки целевой модели снабжения
Формирование требований к прототипу ИС обязательного функционала для подтверждения экономического эффекта
Разработка концепции автоматизации бизнес-функции снабжения, которая определяет содержание программы проектов для организационной трансформации
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.